联想电脑公司战略管理综述(ppt 33页)

联想电脑公司战略管理综述目录：
1、公司使命、远景目标、价值
2、公司总体战略
3、公司财务目标
4、公司组织结构

 

联想电脑公司战略管理综述内容简介：
    在近几年瞄准中国市场，把握不同中国客户群，由面击点，并为国际市场的开拓作好准备以服务拓市场，以产品带服务加大在研发上的投入，建立两级研发架构,用技术创新推动产品进步以客户需要、有盈利前景和协同效应为原则，积极以策略投资、兼并、合作、联盟的方式发展业务，加强对不同文化和管理模式的包容度在公司层面建立竞争力保障体系，保障在公司层面推进新的竞争力，并复制到各业务群；发现及吸引顺应不同业务需求的领军人物，完善管理队伍。

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