战略管理中的重要概念(PPT 83页)

第七节  战略管理中的重要概念
重要的职能战略：
企业中的战略层次
单一业务公司的战略结构
跨行业经营企业的战略结构
4．三种战略的特点
三、战略经营单位（StrategicBusinessUnit-SBU）
四、战略管理的构成要素
1、企业方向
2、资源配置
3、竞争优势
4、协同作用
五、三大方面的关系
各层次的战略管理过程
不同层次的主要战略内容
各阶段主要干什么
案例分析
第二章企业的外部环境分析
案例:
二、分析的基本原则
三、问题的定义及种类
四、造成偏差的原因：
第一节外部环境概述
二、企业宏观外部环境包括的因素或力量
三、外部环境的特点
四、外部环境的度量
2．环境的动荡程度或稳定性。
环境不确定分析框架
第二节宏观环境因素分析
案例
2、政府政策影响企业经营行为
5、影响企业战略的政治和法律因素
6、对企业战略有重要意义的政治和法律变量
联想总裁的妙喻：
案例1：间接政治事件造成的不利趋势
恐怖袭击事件对美国几大公司的影响
案例2：法规的影响
案例3：政策的影响
二、经济因素
3、企业应重视的经济变量
中美部分经济数据对比（1）
中美部分经济数据对比（2）
三、技术因素
美国科技全球领先地位无人撼动
1、技术革新为企业创造了机遇
案例：丰田打造“洁净驾驶”形象
丰田战略成功因素
四、社会因素
1、文化差异：
五、自然生态环境
自然环境变化的趋势
中国的污染治理案例
关停污染企业治霾
中国的能源利用情况
3、政府对自然资源管理的干预日益加强
污染治理的新举措——流域限批
案例1：焦炭出口——以牺牲环保为代价的“畸形能源出口”
六、人口环境
七、市场信息与战略信息
沃尔玛
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