战略性培训与开发教材(PPT 40页)

第一节战略性人力资源管理回顾
白沙电力公司
第二节战略性培训与开发的方法和组织方式
一、影响培训与开发的组织因素
（一）组织战略
（二）组织结构
（三）技术因素
（四）对培训与开发的态度
二、与公司战略相匹配的培训战略
三、培训与开发的战略性选择
四、战略性员工培训模型
五、实施战略性培训与开发的要点
第三节具有重要战略意义的培训与开发——领导力开发
一、领导力开发的战略意义
二、从“评价中心”到“发展中心”的培训方法
三、领导力开发是企业战略性人力资源管理的重要内容
第四节战略性培训与开发对培训与开发部门的要求
一、培训与开发专业人员的胜任力特征
培训与开发专业人员所需要的胜任力
二、培训培训者（trainthetrainer,TTT）
（一）当今培训人员存在的形式
（二）设计一个培训培训者项目时需考虑的内容
..............................