深圳市太太药业公司企业诊断报告书(ppt 201页)

深圳市太太药业公司企业诊断报告书目录：
一、前言
二、总体结果
三、部门诊断
四、对策建议
五、访谈摘要
六、数据分析

 

深圳市太太药业公司企业诊断报告书内容提要：
      建立起了自己的销售网络和内部一套较完整的管理体系，并按照GMP标准的严格要求建立起了全国一流的生产基地和实验基地
      现已有两种国家二类新药（瑞倍和瑞欣乐）、两种国家四类新药（立舒和黛卫）可以生产销售，另外还有多种新药处于临床实验之中（包括两个国家一类新药），通过国家的GMP认证指日可待。
      作为太太的合作者和朋友，我们对此感到鼓舞。
这一切成绩的取得都因为太太药业有一个高瞻远瞩，敢作敢为的决策层和在生产、研发上的高起点、大投入。
      但勿庸诲言，太太药业的身上还存在种种不足，这些不足有些是作为新生企业在成长中所共有的，有些是因为种种原因太太药业自己所特有的。
它们集中表现在企业文化建设、企业人力资源管理、营销网络建设等方面。
      这些缺点现在虽然还不足以致命，但对于它们的任何忽视和放纵，都将在不久的将来给太太带来巨大的损失。
      直陈太太的种种弊端，正是我们来到太太的主要目的之所在。
综合来看，太太药业是一家拥有强大生产能力和科研能力的新生的制药企业，有领导层的高瞻远瞩和广大员工的努力，应该说其前景是广阔的。
      从硬件上来看（如生产、研发、设备、技术等）已具备了一定的基础，在国内有一定领先优势。GMP认证的通过更为将来的发展打下牢固的基础。研发目前来看也不存在大的问题，但前瞻性和战略性的考虑尚显不足。
      与硬件优势形成鲜明对比的是，我们深刻地感受到企业在软件方面的严重不足。这些年来，公司的企业文化没有形成自己的体系，因而也就没有形成对员工的巨大凝聚力和向心力。企业精神在员工身上没有明显体现，员工对企业的整体认识模糊不清，这与其强大的硬件基础和建设一个现代企业的目标形成强烈反差。

..............................