如何构建有效的执行流程(ppt 29页)

如何构建有效的执行流程目录：
一、目标执行：如何构建有效的执行目标体系
二、流程至上：如何构建目标体系与战略设计的连接
三、战略流程设计与创新：关键执行流程之一
四、员工流程的设计与创新：关键执行流程之二
五、运营流程的设计与创新：关键执行流程之三
六、整合能力：如何构建资源体系与目标体系的连接

 

如何构建有效的执行流程内容摘要：
    资源创新能力是企业一种重要的权力因素，主要是指企业创造新资源或使现有资源发挥出超常潜能的能力。这就像人类的造血功能一样。人类如果不能正常造血，人的生命之源就会枯竭。
    资源聚合能力：
    资源聚合能力就是将人、财、物、技术等资源聚合、融合的能力。
    从零到无限
    资源运作能力：
    就是把企业潜在或明确的每种资源通过一定的体制和方式进行有效的组合和相互作用，使之产生有利于企业发展的结果。

 

 

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