中层核心管理技能提升实战训练教材(ppt 42页)

在职学习四字诀
企业管理战略地图
企业管理6要素
管理之道
管理者的角色：管理者与领导者
杰出中层五大信念
中层管理者角色
中层管理者类型
与上司交往中必须留意的事项
让领导放心
“理上”的简单技巧
为什么策略没有成为事实？
布置任务五要素
中层首要任务—构建高效完成任务的保障体系
知识经验技能
愿做事的5种境界
摆脱六个思想障碍
培养部属（1）
培育部属（2）
有效中层的时间运用
柳传志“发动机”文化
教导过程的第一步：布置舞台
教导过程的第二步：确定问题及差距
教导过程的第三步：发展改进方案
教导过程的第五步：持续监督与反馈
完成任务：落实做事
预防性管理：走动管理与检查
如何落实做事？
工具：行动计划表
作业

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