海外工程项目精细化管理的研究论文(PDF 45页)

第一章绪论
第三标段的项目部与第二项目部一样，也是中央企业外派的管理机构，但其承包管
第三章是柬埔寨金边至马德望230kV输变电工程第三标段项目精细化管理分析，主要介
第三章柬埔寨金边至马德望230kV输变电工程第三标段
第三，大部分第三世界国家的基建使用的原材料都是从发达国家进口的，材料价格
第三，通过柬埔寨金边至马德望230kV输变电工程第三标段项目精细化管理分析，
第二标段的项目部由于是中央企业外派的管理机构，其承包管理模式为公司按国内
第二章海外工程项目实施精细化管理的必要性
第四标段的项目部由于是私营企业外派的管理机构，其承包管理模式是由经营者亲
第四章海外工程项目实施精细化管理的思考
..............................