如何当好中层干部(PPT 39页)

问题一:找准工作位置（定好位）
定位不准的原因:
如何避免定位不准:
摆正自己的位置是人生的重要学问之一
角色定位准确的标志
时刻知道自己是谁，并能找得到北
角色定位准确的前提
自知之明
横看成岭侧成峰
远近高低各不同
不识庐山真面目
只缘身在此山中
一个有自知之明的人就会远离背时和难堪
无数事实证明：一个人只能拥有和他相配的东西，太好的东西往往会成为一种负担
要警惕过度的、不切实际的赞美
奉承是拍马者对上司的心灵按摩。肉麻的语言会让你在陶醉中付出代价
有时候需要善于“缩小”自己来扩大生存空间
人不可能都生活在自己的意愿之中，只能生活在对环境的适应之中
对中国传统文化中的客套习俗要有深刻的理解
练好善于听懂“但是”后面真实内容的本领
清醒的头脑远比聪明的脑袋来得重要
问题二：注意工作方法（做好事）
过于追求实惠，贪图享受和浮躁已成为中国可持续发展道路上的拦路虎
共产主义是我们的崇高理想，初级阶段是我们面临的现实
正确面对和处理理想和现实、情感和理智之间的矛盾
领导听不到真话是个大问题
对影响稳定的因素和苗头要做到了然于胸
并努力化解于萌芽状态
4.如何对待领导
增强民主意识，红花虽好，离不开绿叶相扶
----要善于用比你聪明的人
工作上既要放手，又要严字当头
要主动、及时替下属揽过
要关爱下属----同志加兄弟
要善于赞赏和激励下属
批评下属要注意方式和方法
把握好时机：注意时间、情绪；守时、主题突出、
用词得当、言简意赅
严格遵守程序：不越权越位
要有问题意识,实话实说
抓住主要问题,有的放矢,分清主次、简明扼要地进行汇报
要有解决问题的方案
方案成熟与否是能力水平问题，有没有方案则是态度问题
要让领导做选择题而不要做填空题
要尽量避免所提方案在大方向上被领导彻底否定
注意谦虚冷静
汇报中注意适度低调，留有余地
注意信息反馈
不要苛求领导指示的操作性如何，而应在贯彻落实上多动脑筋
细节决定成败，细节决定生命
细节体现品位，细节改良社会
无数个偶然的排列组合就是必然!
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