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南奥房地产业品牌定位(ppt 38页)

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房地产业,品牌定位
南奥房地产业品牌定位(ppt 38页)内容简介

南奥房地产业品牌定位内容简介:
    广州奥林匹克花园开创了房地产 + 体育产业的先例,获得巨大成功,也坚定了奥园决策层要建立中国大奥园的品牌抱负,也因此而有了番奥、南奥、上奥、北奥……的开发设想。母品牌的成功建立可以有力地支持子品牌。子品牌的传播对母品牌有所贡献。无论是母品牌的推广,还是子品牌的推广,都可以有效利用传播资源,相辅相成。不利于每个子品牌形成各自的品牌个性.子品牌的产品定位和传播必须充分体现母品牌的核心价值,不能干扰母品牌的形象建立子品牌的推广也要为母品牌不断地注入新的活力;目前拥有标准高尔夫球场的楼盘均为大型别墅区,高尔夫 球俱乐部需入会,非寻常业主可以承受南奥拥有广州第一家奥林匹克主题公园,高尔夫作为其重要组成部分
主题公园以高尔夫为重点慢跑小径环绕高尔夫园区,并延展到社区各处高尔夫园区周围每隔一段设立运动景点在这里,奥运已不再是竞技型的项目,而打高尔夫作为一种休闲,可以让人们在不知不觉中得到了身心健康能鲜明地传达我们楼盘的特色虽然大众高尔夫有人炒作过,但由于自身硬件的先天不足及未能在传播上始终坚持,在社会上并没有造成足够的影响,而我们以此为切入点应该具有极大的机会缺点:涵不够全面,在没有充分传播的条件下包容,主题公园等方面其他特色

 


    


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