管理控制评价案例分析(ppt 56页)

管理控制评价案例分析目录：
一、战略控制评价
二、流程与任务控制评价
三、管理控制评价案例

 

 

 

管理控制评价案例分析内容摘要：
从以下几方面分析战略控制评价内容和指标：
1、战略控制的总体状况
    战略控制对象较多，应优先控制对战略实施有重要意义的事件以及超出预算设定容许范围的例外事件，抓住战略控制的重点。自我控制是众多控制方法中成本最低的手段，战略控制系统中还应包含激励战略控制执行主体的行为，以协调自我控制与自我评价
2、战略控制环境与目标
    该指标衡量战略控制是否体现了与战略环境的交互特征。战略控制不是唯一的控制系统，衡量企业是否存在其他的控制系统，如正式控制、非正式控制，行为控制和结果控制等对战略控制提供运行的保障
3、战略评价标准
    有效的战略控制应具备完整的战略绩效评价体系，对战略绩效的度量包括将实际结果与预期结果进行比较、分析实际进程对计划的偏离、评价个人业绩和在实际一定目标过程中已取得的进展

 

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