电力企业内部控制之电力企业价值链设计(PPT 97页)

主要内容
第一节 价值链理论
第二节 供电企业价值链分析
第三节 供电企业基于价值链的内部控制整体框架构建
第四节 案例

 

 

内容摘要
第一节 价值链设计
一、价值链概念和价值链设计的内容
从企业创造价值角度可以把价值链定义为:价值链就是从供应商开始，直到顾客价值实现的一系列价值增值活动和与之有关的作业流程。
企业创造价值的过程可以分解为产品开发、设计、生产、营销、以及对产品起辅助作用的一系列互不相同但又互相关联的经济活动如市场的调研、产品的售后服务等，最终能为企业创造价值或称之为“增值作业”，构成企业的价值链。

 

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