现代企业内部控制程序(ppt 170页)

现代企业内部控制程序目录：
一、引言
二、法人治理结构中的职责及程序
三、主持日常财务会计管理工作
四、实施全面预算管理
五、规范各类业务内部控制程序
六、参与重大经济活动的研究和决策
七、组织内部审计工作

 

现代企业内部控制程序内容简介：
    为建立现代企业制度，完善公司法人治理结构，加强财务监管，指导财务总监工作，根据《上海市国有企业财务总监管理暂行规定》，制定本指南。
    本指南财务总监是指由公司董事会聘任，主管财务会计工作的高级管理人员。设立财务总监的单位不再设主管财务会计的行政副职。本指南就财务总监主管单位财务会计工作的内容、程序提供规范性指导。各单位可根据本指南制定本单位财务总监具体工作规范。本指南适用于本市国有独资、控股、参股公司法人单位的财务总监，国有独资、控股、参股的非公司法人单位，其他经济成分法人单位的财务总监可参照执行。实行国有独资、控股公司委派或市财政局委派的财务总监可根据需要参照执行。
    财务总监在公司法人治理结构中基本职责是：向董事会负责，为其财务会计决策提供依据和服务；接受监事会对财务会计工作的质询和检查；在经理层履行财务会计管理工作。

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