商业银行内部控制和管理体系(ppt 66页)

商业银行内部控制和管理体系目录：
第七章  商业银行的内部控制 和管理体系
第一节  商业银行的内部控制制度
一、内部控制体系的主要内容
二、商业银行内部 控制制度的实例分析
三、我国商业银行建立内控制度的思考
第二节  商业银行内部稽核
一、商业银行内部稽核的基本范畴
二、稽核流程
三、稽核方法
四、稽核资料与稽核证据
五、稽核原则、准则、标准
第三节  商业银行规划管理
二、商业银行的规划体系
三、商业银行规划的编制方法
四、影响商业银行规划管理的因素
第四节  商业银行财务管理
一、财务管理的内容
二、商业银行财务管理的一般步骤
三、商业银行成本管理
四、商业银行收入或利润的管理
第五节  商业银行机构管理
二、商业银行分支机构的管理
三、商业银行的合并、分立与破产
第六节  商业银行员工管理
二、人力资源规划及工作分析
三、人力资源的选择及发展
四、表现评估

商业银行内部控制和管理体系内容简介：
内部控制制度是银行最高管理层为保证经营目标的实现而制定并实施的，对内部各部门与人员相互制约和协调的一系列制度、措施、程序和方法。
目的在于确保银行的业务能根据银行管理层制定的政策以谨慎的方式经营。
只有经过适当的授权方可进行交易；
资产受到保护而负债受到控制；
会计及其它记录能提供全面、准确和及时的信息；
管理层能够及时发现和评估业务的风险。

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