统一企业内部控制评估分析报告(doc 9页)

    公司经营目标: 「永为」是指统一企业追求永续生存和发展。「大家喜爱」是希望统一企业不论在任何时空背景下，皆能持续掌握全球及当地   消费趋势，开发符合消费者和客户需求的商品和服务，能够赢得消费大众、客户、员工、股东和工作伙伴的信赖与支持。「食品交响乐」是指统一企业重视内部团队经营之效能与效率；犹如交响乐团中所有成员各司其职、分工合作，重视整体演出的和谐性。在产品方面，统一企业主要的经营范畴集中在食品及其相关产业，针对不同市场、通路，配合消费趋势变化，开发各种消费者喜爱的产品组合；犹如一首抑扬顿挫的交响乐曲，将聆赏者带到丰富多采的意境之中。统一企业也自许成为全球消费者永远喜爱的一家跨国性企业，犹如交响乐是跨国界的共同语言，可以引起共鸣、深植人心。
经济环境─国际化、自由化：加入GATT、WTO、开放国内市场
    政治法律环境─政府政策不明确对产业冲击大，促的转型、企业扁平化…等。对于这些外在总体的环境统一企业都以稳健的政策来因应，因此多年来依然来稳坐国内食品业的龙头。
D统一企业执行内部控制的成效及公司的发展成果
将迈向国际化
    统一企业二十一世纪的战略目标是成为全球最大的食品公司之一。 面对加入WTO世界贸易组织的竞争压力，统一除了持续深入本土市场扎根，同时也必须加码投资海外市场。1967年
统一企业在台南线永康乡盐行 村选择了邻进纵贯铁路的一块五甲多的看天田，兴建亦即现在永康总厂所在地做为第一个工厂的厂址，在中国大陆新疆的乌鲁木齐 建统一企业新疆蕃茄厂是投资的第一个工厂三十多年来统一企业的工厂不但扩充到全台湾也把触角伸到中国大陆与东南亚，以及美国。

 

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