人力资源管理现状调查报告(6个ppt 2个doc)

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人力资源管理现状调查报告（6个ppt 2个doc）目录：
一、某集团人力资源管理现状分析报告
二、某科技人力资源调查与诊断-修订版
三、某有限公司人力资源尽职调查报告
四、某著名股份公司人力资源战略咨询报告
五、人力资源规划(HRP)
六、托峰股份尽职调查
七、某年中国企业人力资源管理现状调查报告(1)
八、人力资源调查问卷

 

人力资源管理现状调查报告（6个ppt 2个doc）内容简介：
其中《某集团人力资源管理现状分析报告》摘要如下：
    根据人力资源部实际工作现状和上海广电集团人力资源部作为集团三大流程之一的战略定位，报告进一步对人力资源部的工作进行分层次定位，即，集团管理层的战略伙伴，集团职能部门的人力资源经理建立，集团子公司的指导顾问。报告分别分析了这三种不同层次工作所应该交付的工作成果。

其中《托峰股份尽职调查》摘要如下： 
    新员工的进入都通过规范的招聘流程进行，招聘人员培训目标明确；培训方式：本公司自己培训与外聘老师结合的形式；培训频率：以季度为培训单位进行培训；培训的范围根据不同的内容基本可以覆盖整个股份公司；考核激励工作：有《考核管理制度》；成立了以总经理为组长的考评领导小组，副组长为副总经理与监事，组员是各职能部门的经理；有相应的考评办法与奖惩制度，实行年终考评制。

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