企业员工培训管理操作手册(27个doc)

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企业员工培训管理操作手册（27个doc）目录：
一、公司商业企业员工考勤培训管理制度
二、新员工培训实施纲要
三、公司员工考核表
四、集团公司干部（员工）辞退程序
五、连锁餐饮业的员工管理探讨
六、临时工使用管理办法
七、派遣管理人员三方协议
八、企业如何留住人才
九、人力资源部概述11
十、人力资源管理理念与规划1
十一、人事档案管理办法
十二、人事调动表
十三、人事信息一览表
十四、人员招聘录用程序
十五、生产人员工资提成计算
十六、四、普通员工培训实施办法
十七、新人培训操作手册（总公司）
十八、员工培训实施办法
十九、应聘人员登记表
二十、员工保险办法
二十一、员工登记表
二十二、员工激励机制
二十三、员工奖励与惩罚条例
二十四、员工培训与教育管理办法
二十五、员工招募调配与考核
二十六、员工招聘与录用办法
二十七、中国某银行个人住房贷款档案管理实施细则

 

企业员工培训管理操作手册（27个doc）内容简介：
其中《新员工培训实施纲要》摘要如下：
    第二条 本纲要所谓新进人员系指临时职员、试用人员、临时雇用人员及其他认为应接受培训的员工。第三条 培训的宗旨与目的如下1.兹为新进人员明了企业机构之组织系统，进而了解本公司组织概况、各部科分管的庶务营业方针，暨有关人事管理规章，使其能恪遵章则，竭诚操守业务；2.使新进人员深切体认本公司远大的抱负，激发其求知欲、创造心，不断充实自己，努力向上，借以奠定公司发展基础。第四条 本培训的实施得斟酌新进人员每批报到人数之多寡另行排订培训时间，经核准后即可依照本纲要实施。第五条 新进人员经培训后，视其能力给予调派适当单位服务；但依实际需要得先行调派各单位服务者容后始补训。第六条 凡经指定接受培训的人员，除有特殊情况事先经人事主管单位签报核准得予请假或免训者外，一律不得故意规避或不到，否则将从严论处。

其中《员工招聘与录用办法》摘要如下：
    第一条 以人为本是公司成功的首要因素。为吸引和保留优秀人才，特制定本办法第二条 公司招聘录用原则： 精心组织策划，全面科学考评，善于发现人才，严格择优录用，宁缺勿滥。第三条 公司不定期成批招聘录用，不零星招聘，以利职前培训。录用外地人员须经当地劳动人事机关同意。第四条 各部门、下属企业根据业务发展、工作需要和人员使用状况，提出员工招聘要求，填写招聘申请书，报人事部。
第五条 人事部为公司负责统一招聘的职能部门，依据各部门招聘申请汇总情况，提出公司招聘计划，报分管总经理、副总经理批准。第六条 人事部在编制招聘计划时，须优先从公司内部选择调配人才。

 

 

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