精编总经理岗位说明书大全(doc 17个)

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精编总经理岗位说明书大全目录：
一、副总经理
二、副总经理岗位说明书
三、岗位描述副总经理
四、总经理办公室管理实务
五、总经理助理
六、总经理助理岗位说明书
七、总经理岗位职责
八、总经理岗位说明书
九、总经理秘书
十、总经理秘书岗位说明书
十一、总经理职位权限表
十二、总经理职位说明书
十三、总经理（总裁）
十四、总经理（总裁）岗位说明书
十五、生产副总经理职位说明书
十六、经营副总经理职位说明书
十七、职务说明书（总经理)

精编总经理岗位说明书大全内容简介：
总经理岗位职责内容简介：
职责范围：
1.个人操作
1.负责推进效益
    监管酒店营销部门推进每年管理公司及业主方已批的营业收入预算计划，并按其实际收入与预算对比做分析，于每月七号前上报告总经理。
2.控制成本及费用支出获得最高收益利润。
    监管客房、餐饮的营运成本在预算之内，控制员工工资、员工福利、维修合同、交通费、水电费、通讯费、宴请费等相关费用在预算之内。以最低的成本及费用得到最高的收益利润。
3.  制定每年销售及市场计划，预算，方案，保养维护计划，人员组织架构，工资预算及固定资产                
等报告。
    于每年10月份提交下年度的收入预算计划，上报酒店管理公司及业主方审批及讨论。
    与人事部经理制定及更新人员组织架构，并以实际预算作对比及分析。
    与工程部经理制定所有保养维护计划及其相关的合同，送管理公司及业主方审批。
4.  实现每年的收入预算总额。
    按管理公司与业主方已批阅的每年度收入预算计划，于每天推进及跟踪其结果，每月结束前追赶其完成的百分比率及收益。
5.  与顾客保持良好的关系。
    与每一个住客建立良好的关系，给予其温馨而带有一种家的感觉。
6.  主持每天营运部门会议及每月盈亏报告会议等。
    主持每天与各部门经理的营运会议，讨论收入、成本、费用及营运发生的问题，给予正确指令于当天解决。
    主持每月与各部门经理的收入与支出的盈亏会议，表扬优秀的部门。
    按实际收入、成本、费用与 预算分析及跟进结果。
7.   维持与业主之间的合作关系。
    与业主方保持良好的合作关系，解决困难及保障管理公司与业主的利益。

总经理职位说明书内容简介：
职责说明
1) 负责组织拟定公司的战略和规划；
2) 负责审定公司的年、季、月度经营目标和计划
3) 负责审批直管部门的年、季、月度目标和计划；
4) 负责审批公司的年、季、月度财务预算；
5) 负责制定部门经理（含）以上管理人员的升调、处罚、奖励方案；
6) 负责审批公司内部组织机构设置、调整方案；
7) 负责审批公司基本的和重要的管理规章制度；
8) 负责聘任或解聘公司部门经理（含）以上管理人员；
9) 负责审批公司薪酬和考核方案；
10) 提出公司制度创新、管理创新的设想并组织拟定具体方案
11) 建设优秀的企业文化
12) 负责对各项目标、计划的进度和完成情况进行监督、检查、指导
13) 负责对公司基本的和重要的管理规章制度的贯彻落实情况进行监督、检查
14) 负责审批财务报表；
15) 负责审批价格政策；
16) 负责在授权范围内审批公司的财务支出；
17) 负责协调公司各部门在运营中出现的问题
18) 为公司培养高级管理人才

 

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