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精编员工薪酬管理大全(doc52个,ppt15个,pdf1个)

所属分类:
人力资源大全
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相关资料:
员工薪酬管理,管理大全
精编员工薪酬管理大全(doc52个,ppt15个,pdf1个)内容简介

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精编员工薪酬管理大全目录:
一、welfare.management.way
二、××股份有限公司员工薪酬管理制度
三、知名公司最新员工手册
四、人力资源管理-薪酬管理
五、人力资源管理体系建设方案
六、企业员工调薪表
七、企业工资支付的操作要点
八、企业薪资福利的基本思路和学习、应用方法
九、全面薪酬管理
十、创统公司员工考核与薪酬管理
十一、医疗及人身意外伤害保险管理办法
十二、员工优利储蓄存款作业准则
十三、员工出勤工薪记算表
十四、员工家族生活补助费支给办法
十五、员工抚恤办法
十六、员工抚恤细则
十七、员工本俸薪阶本表
十八、员工激励与薪酬福利制度
十九、员工福利金办法草案
二十、员工薪水调整表
二十一、员工薪酬与激励制度设计
二十二、员工薪酬管理
二十三、员工薪酬管理制度
二十四、员工补助金给付办法
二十五、员工购置住宅奖助办法
二十六、女员工嫁妆资助办法
二十七、房屋津贴给付办法
二十八、员工薪酬制度
二十九、邢台德龙钢铁实业有限公司炼铁厂员工薪酬管理制度
三十、新员工工资核定
三十一、新员工职务、工资标准
三十二、岗位评估的方法大全
三十三、某化工员工薪酬管理制度
三十四、某有限公司员工薪资定级标准与考核原则
三十五、格兰仕集团销售公司员工薪资管理办法
三十六、江苏XXX股份有限公司员工薪酬管理制度
三十七、激励与薪酬的文档
三十八、生产人员工资提成计算
三十九、员工薪资方案
四十、薪酬与福利
四十一、薪酬管理
四十二、新员工职务、工资核
四十三、员工薪酬管理
四十四、主管助理人员奖金核
四十五、管理基本薪酬
四十六、绩效奖金施行办法
四十七、薪资管理与员工激励
四十八、薪资管理制度
四十九、薪资管理办法
五十、薪酬福利与管理
五十一、薪酬管理
五十二、企业工资制度设计的原则
五十三、薪酬管理
五十四、薪酬管理
五十五、薪酬管理制度
五十六、薪酬管理办法
五十七、薪酬管理办法
五十八、薪酬管理章程
五十九、薪酬管理课程
六十、薪酬管理
六十一、薪酬设计的方法与步骤
六十二、薪酬课程
六十三、计件工资管理办法
六十四、重庆四维瓷业(集团)股份有限公司薪酬管理制度
六十五、金环公司员工薪酬管理制度
六十六、销售人员工资提成计算
六十七、销售人员绩效奖金管理办法


精编员工薪酬管理大全内容简介:
某化工员工薪酬管理制度内容简介:
第一条 本制度是依据国家法律、法规并结合企业自身实际情况订立的薪酬管理规定,是员工获得正当劳动报酬的保证,也是维持企业效率和持续发展的基本保证,体现了企业效益与员工利益相结合的原则。
第二条 本制度旨在通过客观地评价员工工作绩效,实现吸引人才、留住人才、激励人才的目的,进而体现以选拔、竞争、激励、淘汰为核心的用人机制。
第三条 本制度以公司战略为导向,强调薪酬的竞争性,综合考虑薪酬水平的地区性因素和行业性因素,确保薪酬保持行业领先水平和地区领先水平。
第四条 本制度适用于除董事、监事、高层管理人员以外的某化工所用员工,主要包括:
(一) 管理系列: 从事行政、管理工作的员工;
(二) 技术系列:从事技术改造、研发等工作的非管理岗位技术人员;
(三) 生产操作系列:从事生产操作的工人;
(四) 勤务系列: 司机(其他勤务岗位将通过社会化外包实现)。
第五条 员工薪酬由以下四大部分构成:
(一) 基本薪酬部分:包括岗位工资、司龄工资和资历工资;
(二) 绩效薪酬部分:包括月度奖、季度奖、年度奖、以及其它奖金项目;
(三) 附加薪酬部分:包括加班工资、夜班津贴、行车津贴、伙食补贴等;
(四) 保健薪酬部分:包括住房公积金、基本养老保险、基本医疗保险、失业保险、有毒有害保健工资、带薪休假等。
第六条 岗位工资级别共分30级,划分为四个系列:管理系列、技术系列、生产操作系列和勤务系列。
第七条 管理系列分为五类,由高到低依次是:部长(11级—5级)、副部长(15级—10级)、主管(20级—15级)、主办(27级—20级)、办事员(30—25级)。
第八条 技术系列分为五类,由高到低依次是:副总工(6级—1级)、主任师(11级—7级)、副主任师(16级—12级)、主管师(21级—17级)、主办师(27级—22级)。
第九条 生产操作系列分为五类,由高到低依次是:高级技师(18级—15级)、技师(21级—18级)、高级工(24级—21级)、中级工(27级—24级)、初级工(30级—27级)。
第十条 勤务系列分为一类(30级—21级)。
第十一条 岗位工资与岗位系数的对应关系参见附表一:《岗位工资等级表》。

员工薪酬管理制度内容简介:
第一章总则
第一条为规范员工工资饿确定及调整办法等有关事项,特制定本制度。
第二条本制度适用于企业全体员工(即企业本部及驻外工作的员工)。本制度所指工资,是指每月定期发放的工资,不含奖金和津贴事项(技术系列的项目津贴除外)。
第二章工资结构
第一条员工工资由固定工资、浮动工资两部分组成。
第二条固定工资包括:基本工资、技能工资、住房补贴、医疗补贴。固定工资是根据员工的职务、资力、学历、技能等因素确定的、相对固定的工作报酬。
第三条浮动工资包括:考勤工资、绩效工资和效益工资,项目开发人员还有项目津贴。浮动工资是根据员工考勤表现、工作绩效及企业经营业绩确定的、不固定的工资报酬,每月调整一次。
第四条项目津贴自研发项目经总经理批准立项后,于相关研发人员当月工资中发放。项目经理每月对相关研发人员进行考核,确定发放比例,最高为工资标准的20%。
第五条项目完成情况由企业技术战略发展委员会进行评估。项目如提前或按期完成,项目津贴自完成当月始发。在预定的截止时间,如项目完成率低于60%,项目津贴自当月停发;如项目完成率高于60%,项目津贴继续发放,直至项目完成当月为止。技
术战略发展委员会根据项目评估价值、完成质量、进度情况,确定项目奖的发放。
第六条员工工资扣除项目包括:个人所得税、教育金、缺勤、扣款(含押金、借款、罚款等)、代扣住房公积金。
第七条员工工资发放如有错漏,或需退还损款时,将在下月工资“补杂”项补发。


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