建筑行业营销战略管理制度(doc 4页)

建筑行业营销战略管理制度目录：
第一章  总则
第二章  营销战略组织管理
第三章  营销战略制定方法
第四章  营销战略制定
第五章  营销战略实施
第六章  营销战略评估
第七章  附则

 

建筑行业营销战略管理制度内容提要：
第八条 外部环境分析
收集、整理、分析相关外部环境（宏观环境、相关行业、市场需求及竞争对手等）信息和资料，预测未来3-5年市场需求容量和市场竞争态势发展趋势。
相关资料收集详见《信息数据库管理制度》
第九条 企业内部资源和能力分析
分析本标准所现有资源和能力进行分析，针对行业特点和未来市场竞争态势发展趋势，对比分析标准所现有资源的可利用性和可转移性以及核心竞争能力的沉淀和积累。
第十条 战略定位
根据企业内外部市场分析，确立目前企业在市场竞争环境中所处的竞争地位；提出未来3-5年营销发展战略目标（销售目标和财务目标）。
第十一条 战略实现路径
    根据战略目标提出战略实现的发展路径。
第十二条 战略资源配置
根据战略发展目标和战略实现路径对内部现有资源和能力以及未来资源和能力提出新的配置方案和要求。

..............................