区块链无人超市人事管理制度（DOC 32页）

目录
第一部分： 招聘、录用、调动、离职制度及流程
第二部分人事档案管理
第三部分：培训管理制度及流程
第四部分：薪酬管理制度
第五部分：考勤管理制度
第六部分：奖惩、晋级制度

 

 

内容摘要
第一部分： 招聘、录用、调动、离职制度及流程
第一条 招聘
一、原则和招聘方式
1、招聘原则：公平竞争、择优录用。
2、招聘方式：分为外聘和内聘。
外聘：内部员工推荐、面向社会登报招聘、到学校招聘、参加人才交流会、现场招聘会、网络招聘等形式。
内聘：公司内部员工都可以根据所需岗位要求并结合自身能力参与竞聘，但需要参与公司组织的面试和考核；
二、招聘需求
1、 每年行政人事部根据公司的发展战略和年度经营计划进行人员需求预测，制定公司人力资源规划和费用计划，报总经理审批。
2、 当部门有员工离职、工作量增加等出现空缺岗位需增补人员时，可向行政人事部（人事专员）提出招聘申请，填写《人才需求申报表》，注明需要招聘人员的原因，提出招聘的职位、岗位说明、人数及要求等
3、 行政人事部根据现有人力资源配置及人才储备情况，与各部门充分沟通后提出初步意见，报总经理审核，批准后执行招聘。
4、 公司管理层通过年度计划会议制定的人才需求、各部门根据公司项目进展情况提出的人才需求或总经理/副总经理根据业务进展口头提出的招聘需求，均可立即执行招聘
5、 各用人部门应于每季度最后一个月初提出人员调整计划，报备行政人事部。临时招聘要提前一个月报备行政人事部。
6、 未按要求提前报备，耽误工作开展，由部门经理担负全责。

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