总公司办公管理制度之《配额申请表》(doc 25页)

总公司办公管理制度之《配额申请表》内容简介：
 第五条为保证配额分配和使用的公开性，总公司计划部应在收到国家下达配额后一周内，以书面形式公布所取得的配额品种和数量。    

第六条为充分发挥各下属公司的业务优势，创造更高效益，避免配额的浪费，为进一步争取配额打好基础，配额的分配将综合考虑以下三方面因素：     （一）鼓励自营、签约优先、到证优先的原则；     （二）各所属企业《配额商品业务跟踪单》上报情况及所反映的相应业绩；
    （三）各所属企业《配额申请表》申报情况；     第七条所下达的配额采取有偿使用的原则；视具体情况实行对效益好的商品配额多收费，对效益不好甚至略有亏损的商品配额少收费或不收费的办法，以保证配额分配的合理性。
    第八条对已下达配额商品的进出口业务实行业务跟踪管理。所有使用配额的下属    公司（部门）需填写《配额商品业务跟踪单》，总公司计划部将综合不同商品配额的市场情    况批复、签章，并在财务本部收到配额使用费后从许可证事务管理局领取相关配额的许可    证。
    第九条对于已领取配额而未能完成计划或预计不能完成计划者，应及时写明情况，
    所在单位加盖公章后报计划部，否则取消以后配额分配资格。
    第十条总公司为了更有效地使用配额，总公司计划部将根据上一贸易年度的配额 使用实绩对配额使用效益好的单位予以表彰，以促成配额商品的规模化经营。 第三章   进出口许可证管理     第十一条总公司计划部负责申领配额商品许可证及以总公司名义签约的非配额商品进出口许可证。     第十二条对于配额商品的进出口许可证，申领的单位须取得总公司分配的配额指标，否则不予办理。

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