企业HR服务项目建议书(PPT 58页)

主要内容
HR的重要性
人力资源管理体系与公司战略相结合
重新设定HR管理人员的角色和目标
面向工作流的人力资源管理HRPR
将BPR理念运用于人力资源管理
是管理理念的革新—而非管理方式改进
HRPR服务商的价值
HRPR管理焦点1：全面的薪酬管理
HRPR管理焦点4：沟通交流
科特勒服务提供
科特勒服务提供
资格/ 要求
资质模型
平衡计分卡（BSC）
建立工资结构
人事成本
人事成本计划
劳动时间管理
工资核算
招聘所面临的挑战
招聘过程
培训管理
项目启动
HRPR可预见的具体成果
工作交付及陈述

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