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《衡量顾客满意度》

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客户管理
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衡量顾客,顾客满意度
《衡量顾客满意度》内容简介

《衡量顾客满意度》
第一篇:顾客满意
什么是满意度
 
当今之时,所谓全面质量管理、持续质量改进、顾客服务以及顾客满意,此类的书籍资料可谓汗牛充栋,此类的话题可谓老生常谈。为此类话题进行辩护的人和用此观念指导其生意的人,总是不断强调照章行事的重要性、过程控制的重要性、满足需要的重要性,以及提供顾客所需和有效处理顾客投诉的重要性。尽管这方面的书籍、文章、录像资料、专题讨论连篇累牍,然而,它们对事业的成功全都于事无补。

  今天,对于事业的成功,真正利害攸关的是顾客满意。如果你的顾客没有得到满意的服务,他或她将不再和你做午间。如果你不能使你的顾客满意――你所做的一切努力都将付诸东流,徒劳无功!

  那么,什么是顾客满意呢?顾客满意仅仅是顾客的一种感知――他的或她的期望被满足或超越的感知。当你买一件东西的时候,你期望的只是适用。如果它适用,你满足了;如果它不适用,你不能得到满足。现在是轮到销售者去找出某种解决问题的方法的时候了――问题解决了,你才会真正得到满足。但若问题未获解决,你就会“用脚投票”,另寻他处了。

  满意的顾客多次购买,并且经常购买

  一个朴素的真理――满意的顾客会更频繁地和你做更大的生意。他们一次比一次买得多,而且他们买得更频繁。他们还会向家人和朋友推荐你。销售、服务、满意、利润,它们之间的联系是直接的:顾客越满足就花得越多,花得越多你卖得就越多。通常,你卖得越多你获利也就越大。

  哪一个更重要?质量、服务、满意、还是留住顾客?

  这四个方面中,哪一个更重要?要确保成功,这个问题应该由你的公司自己回答。此时,我们仅仅讨论如何衡量这四个方面。现在,你必须认识到:它们每一个都是重要的――每一个都以截然不同的方式显示它的重要性。

  质量和服务仅仅是满足顾客和留住顾客的两种方式,你事业中的目标不应局限于生产一种合格的产品,提供一种合格的服务,甚或不只是提供一种优质的顾客服务。你的主要目标应该是培育一群满足的和忠诚的顾客,它们将长期与你相伴。因此,提供高质量的产品和优质的顾客服务仅仅是你考虑终极目标的手段。

  在我以前所定的BEYOND CUSTOMER SERVICE一书中,我强调指出了提供优质顾客服务,并把它运用于市场技巧,以培育顾客忠诚度和回头率的重要性。其宗旨在于为你提供留住顾客、使他们终生回头的诸多方法。而这本收将教给你如何衡量质量、如何衡量服务以确定你的顾客满意度,并帮助你拟订提高顾客回头率的计划。

  “尽是方可尽善”

  这是一句真实的谚语。无论何时,无论何事,只要你来断地去衡量,它就能够有所进展,有所完善,通常也是有所提高。因为对于质量提高来说,衡量技巧太重要了。这也是为什么有那么多的公司开始衡量顾


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