销售人员考核与奖惩办法(doc3)
销售人员考核与奖惩办法(doc3)内容简介
(一) 总则
第一条 每月评分一次。
第二条 公司于次年元月核算每一位业务员该年度考核得分业务员该年
度考核得分=(业务员该年度元月~12月考核总分)÷12
第三条 业务员的考核得分将作为“每月薪资的奖金”、“年终奖金”、
“调职”的依据。
(二) 考核办法
第四条 销售:占60%
当月达成率100%及以上60分
90% 50分
80% 40分
70% 30分
60% 20分
第五条 纪律及管理配合度:占40%
1、出勤。
2、是否遵守本公司营业管理办法。
3、收款绩效。
4、开拓新客户数量。
5、既有客户的升级幅度。
6、对主管交付的任务,例如市场资料收集等,是否尽心尽力完成。
7、其他。
第六条 “奖惩办法”的加分或扣分。
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