ERP原理与应用培训课件(PPT 54页)
ERP原理与应用培训课件(PPT 54页)内容简介
生产规划(PP,Production Planning)是为了体现企业经营规划而制定的产品系列生产大纲,
它用以协调满足经营规划所需求的产量与可用资源之间的差距。
生产计划大纲(PPS,Production Plan Schema)是生产规划的表现形式,
生产规划是对应于销售规划的,同属于销售与运作规划,
位于MRPⅡ计划体系的第2层次。生产规划是企业经营规划的细化,
用以说明企业在可用资源的条件下,在计划展望期(1—3年)中每一产品类的月生产量,
所有产品类的月汇总量;每一产品类的年汇总量, 所有产品的年度汇总量。
所有产品年汇总量应与经营规划中的市场目标相适应。
生产计划大纲反映了如下问题:
(1) 每类产品在未来一段时间内需要制造多少?
..............................
它用以协调满足经营规划所需求的产量与可用资源之间的差距。
生产计划大纲(PPS,Production Plan Schema)是生产规划的表现形式,
生产规划是对应于销售规划的,同属于销售与运作规划,
位于MRPⅡ计划体系的第2层次。生产规划是企业经营规划的细化,
用以说明企业在可用资源的条件下,在计划展望期(1—3年)中每一产品类的月生产量,
所有产品类的月汇总量;每一产品类的年汇总量, 所有产品的年度汇总量。
所有产品年汇总量应与经营规划中的市场目标相适应。
生产计划大纲反映了如下问题:
(1) 每类产品在未来一段时间内需要制造多少?
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