流程工业生产计划的研究(pdf 53页)

一、流程工业生产计划和控制活动的特性
二、流程工业中生产计划方法的研究
三、流程工业生产计划模式的发展
四、面向大规模定制生产管理的研究
五、面向供应链管理的流程工业生产计划的研究
六、面向产品恢复的流程工业生产计划的研究

一、流程工业生产计划和控制活动的特性
流程工业（process industries）是指通过混合、分离、成型或化学反应使材料增值的企业。生产过程可以是连续的、成批的，通常需要严格的刚性过程控制和大量的资本投入。
•批量型生产是将材料积累起来，每次同时加工一批材料的一种制造技术；
•连续型生产是产品流是连续、不间断、不可分的。
1.流程工业生产属于大批量连续生产，因而强调生产过程的整体性，工艺流程相对稳定。生产柔性和灵活性差。
2.流程工业的生产过程包括了信息流、物质流、能量流,而且伴随着复杂的物理化学反应,以及突变性和不确定性等因素,是一个十分复杂的大系统。
3.流程工业的BOM是一个公式、配方或成分表，每一批产品的质量都有可能不同。对于辅料，可以利用典型的基于BOM的管理方法。但主料的管理就有所不同，通常需要交叉职能委员会或是运作经理分配主料，确定配方。……

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