5S活动的推行步骤与作用(ppt 41页)
5S活动的推行步骤与作用(ppt 41页)内容简介
5S活动的推行步骤与作用目录:
第一讲、何为5S
第二讲、5S的推行步骤
第三讲、推行5S的目的和作用
第四讲、5S实施要点
第五讲、5S与其他管理活动的关系
5S活动的推行步骤与作用内容摘要:
整理:
内容:
将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的
把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开来
不必要的东西要尽快处理掉
目的:
腾出空间,空间活动
防止误用、误送
塑造清爽的工作场所
实施要领:
⑴自己的工作场所(范围)全面检查,包括看得到和看不到的
⑵制定(要)和(不要)的判别基准
⑶将不要物品清除出工作场所
⑷对需要的物品调查使用频度,决定日常用量及放置位置
⑸制订废弃物处理方法
⑹每日自我检查
整顿:
内容:
对整理之后留在现场的必要的物品分门别类放置,排列整齐
明确数量,并进行有效地标识
目的:
工作场所一目了然
整整齐齐的工作环境
消除找寻物品的时间
消除过多的积压物品
实施要领:
⑴前一步骤整理的工作要落实
⑵流程布置,确定放置场所
⑶规定放置方法、明确数量
⑷划线定位
⑸场所、物品标识
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