5S实施工具、步骤与技巧(ppt 31页)

5S实施工具、步骤与技巧目录：
1.为什么要实施5S
2. 5S概念与实施步骤
3. 5S实施工具及技巧
4. 办公室5S活动
5. 持续5S活动的组织保障
6．案例介绍与分析

 

5S实施工具、步骤与技巧内容提要：
工厂中的不良现象及八大浪费——仪容不整或穿着不整的工作人员：
a 有碍观瞻，影响工作场所气氛。
b 缺乏一致性，不易塑造团结精神。 
c 看起来懒散，影响工作士气。 
d 易发生危险。 
e 不易识别，妨碍沟通协调。
工厂中的不良现象及八大浪费——原料、半成品、成品、整修品、报废品随意摆放
a 容易混料——品质问题。
b 要花时间去找要用的东西——效率问题。
c 管理人员看不出物品到底有多少——管理问题
d 增加人员走动的时间——秩序与效率问题。
e 易造成堆积——浪费场所与资金。

..............................