TPM全面的保全精益生产与设备管理培训教材(PPT 188页)

参观某汽车心得某汽车公司的设备管理特点
某汽车与精益生产不为人知的故事
生产方式发展比较
精益生产首先是一种思想，其次才是一种技术，
活用精益思想改善传统生产形态、提高生产效益是我们学习的根本目的！
除了使产品增值所需的材料，设备和人力资源之绝对最小量以外的一切东西
AnythingOtherThanNecessary
任何非必需的东西！
精益生产对设备的快速装换调整的挑战
实现以“多品种、小批量”为特征的均衡化生产最关键和最困难
的一点就是设备的快速装换调整问题。
均衡化生产要求总装配线及各道工序采用“多品种、小批量”的方式，
频繁地从前道工序领取各种零部件或制品，这样，从制造过程的经济性考虑，
冲床及各种生产设备的快速装换与调整就成为了关键。
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