精益生产概述(ppt 48页)

精益生产概述目录：

一、小角度精益生产(旧式)
二、中角度精益生产（模式）
三、JIT生产与PERT模式
四、高阶式精益生产
五、JIT同步会合模式
六、市场波动必然性
七、4M资源调配成功范例
八、IF讯息流通启动精益生产
九、精益生产中供应商与采购
十、LP重视供应商开发
十一、精益生产采用SPC品质稽核
十二、精益生产的现场准备工作
十三、PERT计划评核术
十四、外包供应商管理业务
十五、少量多批的调配策略
十六、CPM要径法
十七、精益生产中借用IE
十八、精益生产中的Q质量管控技巧
十九、21世纪精益生产的DMAIC改善手法
二十、LP精益生产的成本考量
二十一、精益生产中供应商伙伴关系

 

 

精益生产概述内容简介：

一、精益生产=Lean Production（简称LP）=精简效益生产
二、生产管理=Product/Production=Manufaction/简    写MFG=Operation Mgt.运作管理
三、管理三效标准→求快/求多/求精
1、效率Efficiency—产出/投入比例值
2、效能Effective—组织/分工/授权/OEM
3、效果Effect—对策办法+调配佈局

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