企业培训与人力资源开发管理(ppt 35页)

企业培训与人力资源开发管理目录：
一、培训的意念
二、员工培训与开发      
三、培训与开发的角色分析
四、商业组织培训的定位？
五、如何评估培训效果？
六、培训原则
七、培训目标
八、系统化培训模式
九、培训需要调查
十、培训需求整体评估模式
十一、工作绩效问题的界定
十二、工作绩效问题的分析
十三、为什么在职培训效果显著
十四、企业管理学习原理
十五、督导管理人员须完成的工作
十六、督导管理人员工作目标
十七、基层（督导）管理人员对下属的激励与培训
十八、督导管理人员的职能
十九、督导管理人员对下属的激励
二十、督导管理人员对下属的培训
二十一、督导人员如何编排培训项目？
二十二、如何进行在职培训
二十三、督导人员
二十四、如何改变下属（或督导）的态度？
二十五、在职培训中督导人员可遵循的步骤

..............................