80后员工管理培训教材(PPT 110页)

自我介绍
课程目标
课程时间
第一部分：“心智管理”的基本概念
NLP如何快速有效地解决问题
世界三次管理革命的历程
21世纪管理的核心是“心智管理”
你的眼睛会欺骗你
破解心灵密码
“尼亚加拉瀑布症”
成功者的童年
心智成就你的人生
“理工科学生”杀人的秘密
独生子女员工在中国
吸收印象(心智模式)
国人的教育留下什么
NLP心智互动
第四部分：成功心智管理定律
成功心智管理定律
期望的力量
NLP意识专注测试
解决问题的思维
心智沟通
尊重自己和别人的需求
NLP需求测试
答案
当你遇到问题时的想法对比
团队的力量
专题一、以“什么人为本”——现代团队用人理念
事实辐射----轻松了解你自己
《公司船》适才适所的用人理念
行为暴露心智
专题二、船员的培养----团队执行原则
企业执行力不足的现象
执行的三个核心流程
盖兹说金融危机中只有科研能救经济
王传福顺应世界经济-----比亚迪F3e问世
人力危机就是机遇
《公司船》倡导的企业人员流程
经理人常犯的七大执行错误
在职场上易犯的错误
猴子管理法
求人不如求心智
请问车开往什么方向？
如何与下级沟通
如何与上司沟通？
如何与平级沟通
世界上矛盾的根源
专题三、从渔夫到船长-----管理者的卓越领导力
领导力=找到问题的核心（再造心智模式）+解决方法
卓越领导力模型
您是怎样的领导
船长的航海日志
五种不同的领导风格
专题四、现代团队的心智管理：
专题五、未来团队的管理
“80后”员工的全球化现象
80后被指责最多的工作表现
信心来自不断的重复
80后员工的了解
了解自己和别人做“决定”的过程
专题六：公司“船”管理体系建立----员工综合素质提升
测试确定自己的专精方向
控制别人心智的方法
轻松了解你自己
消气
《论语》感悟
世上无难事只要懂心智
职业化是事业的关键
成功职业规划
普通人的精神世界3组合
千百万人的“习惯”力量
伟人的精神世界3组合
请在下面9个图中选择一个最吸引你的图形
测试结果
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