80和90后员工管理学习心得(PPT 38页)

学习背景
学习心得
80、90后员工管理
第一部分
“80/90后”成长环境分析
认知——80、90后员工特征
第二部分
心态——管理者理念的转变
一个70后人对80—90后的看法
管理80/90后员工要转变心态及角色
第三部分
沟通——架起与员工的桥梁
沟通是激励员工热情的法宝
管理者如何跟80-90后员工沟通
管理者如何跟80-90后员工沟通（续）
第四部分
80-90后员工培育的十大策略
指导80、90后员工常犯的错误
工作指导分为三类
因人而异的指导技巧
优秀指导员的六个特质
第五部分
员工激励的技巧
员工激励的技巧
管理者容易犯错的六种激励方式
正己化人80-90后员工管理工作心得
打造更优秀的员工
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