管理者角色定位与沟通力提升课件(PPT 66页)

“九零后”时代来临
出了什么问题？！
当众演讲能力训练
冲突带来的思考
你的职位是怎么来的
做为下属的经理人常见的错位
做为上级的经理人常见的错位
作为下属的经理人
做为上级的经理人
管理
计划
组织
领导
领导的作用
控制
执行
执行力
高绩效的管理者
优秀管理者十件要事图解
时间管理
要事优先
有效沟通
目标管理
平衡要义
激励
绩效
授权
团队
自我管理
责任
沟通无时无处不在
沟通分类
名医劝治

名医的失败在哪里？
管理素质提升
干部竞聘选聘
观察员——联络员——操作员
一道企业的实战试题
管理沟通
与上级沟通
与下属沟通
与同级沟通
同级沟通中的问题及对策
话有三说…
上下级沟通的不败九式（重点）
5P危机管理
文字沟通
三明治法（重点）
同理心(如何达到与人心灵默契)
欣赏管理法
修路原则(如何对事不对人)
沟通的基础规则
沟通的核心是换位思考
培训要的就是解决问题！
本次培训是什么
回归与反思
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