结构化面试攻略培训课件(DOC 37页)

一、面试的特点
三、结构化面试的测评要素
二、面试的时间和内容
五、各种类型试题的答题模式
（1）依据部门目标，预见未来的要求、机会和不利因素，并做出计划；
（2）、看清相互依赖的冲突各方面的关系；
（3）、无多余的不必要动作；
（3）、根据现实需要和长远效果做适当选择；
（3）、能够用一分为二的观点分析问题。
（4）、及时做决策；
（4）、工作有动力、不推诿、敢于担当；
（5）、合理配置人、财、物等有关资源。
（九）、举止仪表
（二）、语言表达能力
（四）、应变能力
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