员工绩效管理培训教程(ppt 104页)

员工绩效管理培训教程目录：
一、管理者的10个角色
二、业务部门与人力资源部门互动关系
三、为什么员工表现不尽人意？
四、绩效考核怎样帮助企业增加竞争优势？
五、绩效考核VS绩效管理
六、绩效考核中HR与直线经理的角色分工
七、绩效考核流程
八、绩效考核的三大类型
九、建议模式
十、绩效管理中经理需掌握的技巧
十一、设立目标的7个步骤
十二、绩效考核的内容或要素
十三、如何衡量业绩：业绩的概念
十四、如何衡量业绩：示例
十五、如何衡量能力：能力的概念
十六、如何衡量态度：态度的概念
十七、业绩、能力、态度在考核中的应用
十八、授权流程
十九、授权误区
二十、授权的程度
二十一、行为表现反馈频率

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