职业经理人在绩效管理中的地位与想法(ppt 22页)

职业经理人在绩效管理中的地位与想法目录：
一、一线经理在绩效管理中的地位
二、一线经理在绩效管理中的地位/想法
三、员工从绩效管理中得益：
四、公司从绩效管理中得益
五、员工在绩效管理中的角色
六、主管在绩效管理中的角色
七、高层管理者在绩效管理中的角色
八、绩效管理必需是
九、公司组织架构的------

 

职业经理人在绩效管理中的地位与想法内容简介：
绩效管理是人力资源部门应该做的
  员工的考核是人力资源经理的日常工作
  员工的招聘，升迁，辞退是人力资源部门的事
  人力资源部不做绩效管理，那你们做什么？
绩效管理是公司高层的事
  公司的目标我们不知道
  公司未来的发展我们不知道
  我的主管从来都不让我参与制定部门计划和公司未来发展计划
  人力资源部只是给我们一些表格，我们也不知道怎样使用这些表格
绩效管理不是我们的事
  我们的日常工作已经很忙
  你让我们做这些，谁来帮我们完成日常工作
  老板天天跟在后面摧帐，我们没有时间搞这些东西

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