绩效管理系统让业绩不断提升(ppt 65页)

第一部分  管理绩效  ——管理人员的首要职责
第二部分  营造不断提升的闭环目标过程结果
第三部分  绩效管理系统的模块研究

 

*为何有那么多的人虽然头脑聪明却绩效平平？
*为何我们抱怨问题而不去解决问题？
*为什么管理者不通过培养下属来使自己的日子好过？
*为什么即便有利益的引导和事业的发展，而员工却没有更多承担责任的行为？
*为什么他们总是犯同样的错误？
*为什么他们不去思考如何把工作做好？
*为什么我们不能完成更多的工作结果？
*为什么没有人为解决问题出主意？
*为什么嘴上说做而实际并不兑现？
*为什么管理者不仅承担自己的工作，还要承担下属的工作？
*如果人们真正努力工作提高业绩；
*如果我们不是抱怨问题而是积极解决；
*如果管理者真正关心下属的培养；
*如果管理者能够与下属坦诚对话；
*如果员工对自己的提高负起责任；
*如果员工能够获得的信息了解自己的强项与不足……
如果我们能够解决这些问题的话：？？？？

 

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