人才管理中的激励概述(ppt 26页)

人才管理中的激励概述目录：
一、激励概述
二、管理中人的需要
三、双因素理论
四、管理中人的期望
五、管理中的公平问题
六、管理中人的挫折问题
七、激励应注意的其它问题

 

人才管理中的激励概述内容提要：
什么是激励：
广义：激励就是调动人的积极性和创造性。
狭义：激励是一种能使人们将外来刺激内化为自觉行为的刺激，促使完成目标的行为处于高度激活状态的某些心理需求的外在因素
什么是需要
需要是人缺乏某种东西时的一种主观状态，是个体在日常生活中和社会实践中所需事物在人脑中的反映。
人的生理状态是需要产生的生物性依据
社会环境因素增强和发展了人们的需要
知识的发展对人们的需要也产生影响
……

理论要点：
1.修正了传统的关于满意与不满意的观点。
2.不是所有的需要得到满足都能激励起人们的积极性，只有那些被称为激励因素的需要得到满足，人们的积极性才能得到极大的调动。
3.不具备保健因素时将引起许多不满，但是具备时并不一定会调动强烈的积极性。
4.另一方面，具备激励因素时会引起强烈的积极性和满足，但缺乏时却并不引起很大的不满。
5 激励因素以工作为核心。
……

挫折后的行为表现：
1、攻击行为
直接攻击
转向攻击（迁怒行为、“替罪羊”行为、自责行为）
2、退化行为
3、固执行为
4、不安

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