如何突破人才瓶颈(ppt 63页)

如何突破人才瓶颈目录：
1.人才的价值应指他在企业或组织中的生产力。
2.人才的贡献≥公司支付的报酬

 

如何突破人才瓶颈内容提要：
人才的贡献≥公司支付的报酬：
a.“贡献潜力”如何证明？如果他是一个面试者？
b.支付报酬可以考虑“阶段性”调整，在贡献大小还无法确认以前
c.报酬除基本薪资之外，还可以考虑团队奖金、教育训练奖金与红利
“贡献潜力”如何证明？如果他是一个面试者？
要问四个问题：
1.您曾经做过什么成功的项目
2.我们公司现在有三个问题，你怎么看？如果是您，您怎么避免或解决
3.依您看，我们所在的这个行业在未来5年会有什么样的发展，我们该怎样应对这个发展。
4.近期行业内的大事
大公司挖“早期人才”和“夕阳人才”
“早期人才”
大二的时候签约，支付他大三、大四的学杂费，大四在公司实习，毕业以后直接到公司上班。5年后资助其攻读硕士，签订时间较长的服务合同，并签订较高违约金。

 

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