如何有效地进行人才管理(ppt 35页)

如何有效地进行人才管理目录:
一、关于华信惠悦
二、人才管理
三、人才管理的意义
四、国内企业在人才管理中面临的问题
五、如何进行人才管理
六、总结

 

 

如何有效地进行人才管理内容简介:
关于华信惠悦咨询:
    作为一家知名的全球咨询公司，华信惠悦咨询公司致力于从人力资源管理方面帮助客户提高营运绩效
    华信惠悦公司在全球29个国家拥有超过6,200名顾问。公司总部设在英国Reigate以及美国华盛顿
    华信惠悦的各个分公司均以独资形式建立，以确保我们优质服务的承诺。
    亚太地区最大的人力资源咨询公司之一，在19个地区拥有超过600名顾问。
    人才的定义:
    现今企业的产品已较少局限在单纯的传统意义上的产品，而更多的是员工掌握的知识由于企业的文化和核心能力很难复制，人才是企业竞争优势的主要来源:
1、什么是人才
2、企业高绩效的创造者
3、拥有一项或多项有价值的技能和知识
4、承担企业关键岗位的工作,承担关键使命
5、在企业中有非常高潜质的个人发展轨道
6、是企业未来的领导者

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