人才的评价与提拔(PPT 149页)

人事决策中常遇到的问题
人员稳定性不佳，离职率高  
从技术到管理的角色转化不到位：发展太快
人员和任务难以达到均衡
工作满意度下降
管理团队不和谐   
人际冲突：团队中优点和缺点一样突出的人
发展困惑：哪一个更有潜力？提拔谁？冒怎样的风险
培训问题：如何针对每个人的成长需求提供培训？
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系统预防
识别这些人              人员评价
帮助他们发展，并提拔他们　发展中心
把个案纳入组织系统    系统建立
建立人力资源发展规划    系统化和程序化

 

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