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如何培养人才管理人才(PPT 31页)

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人才管理
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相关资料:
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如何培养人才管理人才(PPT 31页)内容简介
如何培养人才、管理人才
21世纪人才是企业最重要的资源
企业与企业最终的竞争将演变成为企业人才与人才的竞争!
二、人的管理
----提供价值,让人自我管理
1、如何管理企业文化
2、赋与价值生命
3、管理的黄金原则:信任
4、尊重个人
5、自我管理:由内向外看事情
重庆市奥联管理咨询有限公司
如何管理企业文化
美国奇异电器威尔许:“热爱速度、痛恨官僚、勇于革新”
与组织文化合不合,决定你的去留
美国西南航空凯乐:“如果员工快乐、满足、愿意奉献、精力充沛,
他们就会真心关怀顾客。如果顾客快乐,他们就会再搭乘我们的飞机。而股东也会因此非常高兴。”
管人先管心
爱因斯坦曾说:“以身作则不是影响他人的主要方法,而是唯一方法。”
赋与价值生命
领导者如能不断重复传递一些简单易懂的讯息----成功机率将大增。这是威尔许的特殊天赋之一!
将价值透过文化表现出来,会让成员认识到值得他全心投入的共同目的。像这样的价值的确拥有很强的鼓舞人心的作用。
管理的黄金原则----信任
“己所不欲,勿施於人。”
人们通常以自己得到的相同待遇回报他人,而且不在乎这样的行为是否会增加其收入或福祉。
如果管理不足以让人信任,员工就不会贡献最好的构想,更不会全力以赴。
尊  重  个  人
每一个人都是不一样的!
管理能创造出可能产生绩效的环境,但是,要真正让绩效发生,还是要靠人。
管理的任务,就是要发掘人才,安排他们到能够让他们发挥所长的位置。
凯尔“我们要选拔的是有绝佳工作态度的人。如果工作态度不佳,不管你多么能干,
我们公司都不要你。一个人的工作技能可以透过员工训练来改善,可是我们无法改善一个人的工作态度。”
迟迟不处理不适任员工,已成为一个非常普遍的问题,不管是在所有的组织,或是一个组织内的所有层级均是如此。
自我管理:由内而外看事情
优秀的经理人会帮助下属了解自己
在古希腊时代:“认识自己”是美好人生的基础,也是人们一辈子要努力的事。
如果能得到回馈,会有助於认识自我。(次数?)
当每个人将价值创造的原则应用到自己的努力上时,总是有点迟钝。因为我们在定义自己的绩效时,
总是习惯去看自己做的多努力,而不是自己究竟达成什么样的成果。
要透过他人做事,更需要了解自己。
管理人的精典话语
1、要透过他人做事,更需要了解自己
2、别人的回馈不是批评
3、管理不是操控
4、开除人的震撼教育(美国哈佛商学院的一堂课)
5、用人正确,组织才有绩效
6、工作态度重于一切
7、找到对的人,摆到对的位置上
8、伟大的组织让员工真心投入
9、说一套做一套,成就绝对不会大
享利.福特的抱怨:“为什么每次我需要的是一双手时,总是会跟来一个大脑?”
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如何培养人才管理人才(PPT 31页)