某公司绩效考核体系(ppt 49页)

某公司绩效考核体系目录：
第一部分   公司2011年工作目标
第二部分   SMART原则与PDCA循环
第三部分   公司全员绩效考核体系

 

某公司绩效考核体系内容提要：
Smart原则：
目标管理由管理学大师Peter Drucker提出，首先出现于他的著作《管理实践》（The Practice of Management）一书中，该书于1954年出版。 根据Drucker的说法，管理人员一定要避免“活动陷阱”（Activity Trap），不能只顾低头拉车，而不抬头看路，最终忘了自己的主要目标所谓SMART原则，即是：
1. 目标必须是具体的（Specific）
2. 目标必须是可以衡量的（Measurable）
3. 目标必须是可以达到的（Attainable）
4. 目标必须和其他目标具有相关性（Relevant）
5. 目标必须具有明确的截止期限（Time-bound）
SMART原则四 R（Relevant）——相关性：
目标的相关性是指实现此目标与其他目标的关联情况。
因为毕竟工作目标的设定，是要和岗位职责相关联的，不能跑题。
举例：
前台—学点英语
前台--学习6sigma质量管理法

 

 

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