门店系统考核体系(DOC 49页)

目的:
为使公司的管理更加规范化、系统化、科学化、数据化，考核绩效有所依循，特制定此计划。
范围：
门店系统：楼面、商管、前台、收银、防损、企划，资讯。

考核指标：
总管理要素：销售管理、商品管理、人员管理、顾客服务、费用管理、物票流管理、防损管理、企划效益
总考核指标：销售业绩达成率、商品补货率、商品周转率、保质期管理、损耗率、周期客流稳定率与销售增长率、商品销售市场占有率

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