薪酬设计与福利制度(ppt 39页)

薪酬设计与福利制度目录：
一、薪酬的概述
（一）薪酬的概念
（二）薪酬的基本构成
（三）薪酬的本质
（四）薪酬的属性
（五）薪酬的功能
（六）薪酬的理论
二、薪酬设计
三、工资制度
四、福利制度
五、案例

 

薪酬设计与福利制度内容提要：
薪酬的概念：
（ 薪即薪水，又称薪金、薪资、工资，包括奖金，偏重指货币因素。酬即报酬，报时报答，酬是酬谢。报答是指用实际行动表示感谢；酬谢是指用金钱、礼物等表示谢意。薪酬不仅包含货币因素，还包含非货币因素。）
在现代企业的分配制度中，对人力资源实行的是工资制，对人力资本（企业中的技术创新者和职业经理人）实行的是薪酬制。前者是由人事部门决定的，后者是由董事会直接决定的。工资是人力资源付出劳动而享受的回报，而薪酬是人力资本作为资本享受的回报。
现代人力资源管理所指称的薪酬，一般是广义的薪酬，也就是针对企业全体员工的薪酬，而不仅仅是针对企业中的技术创新者和职业经理人阶层的薪酬。因此，我们将薪酬的概念界定为：薪酬是企业组织对员工为组织所做的贡献（包括员工实现的绩效、付出的时间、学识、技能、经验与创造）所付给的相应的回报。

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