青岛某公司薪酬管理规定(doc 13页)

青岛某公司薪酬管理规定目录：
第一章  总则…………1
第二章  薪酬内容与结构…………1
第三章  工资级别调整…………4
第四章  试用期薪酬…………5
第五章  薪酬组织与发放…………5
第六章  附则…………6

 

青岛某公司薪酬管理规定内容提要：
总则：
第一条 本制度是公司依据国家法律法规并结合自身实际情况订立的薪酬管理规定，是员工获得正当劳动报酬的保证，也是维持企业效率和持续发展的基本保证，体现了企业效益与员工利益相结合的原则
第二条 本制度旨在客观评价员工业绩的基础上，奖励先进、鞭策后进、提高员工工作兴趣和热情，体现选拔、竞争、激励、淘汰为核心的用人机制
第三条 本制度所称员工是指公司所有人员（总经理除外），一般员工是指副总经理、部门经理职级以下的员工
第四条 根据公司有关用工制度，实行全员劳动合同制度，劳动合同以一年为期限；管理干部聘任制度，每年通过业绩考核实行两年一聘
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工资级别调整分为工资级别定期调整与工资级别不定期调整
工资级别定期调整：指公司在年底根据年度绩效考评结果对员工工资级别进行的调整，具体方法参见第十七条、第十八条、第十九条、第二十条
工资级别不定期调整：指公司在年中根据各部门具体要求并结合员工实际情况对员工工资级别进行的调整
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销售部薪酬规定：
第一条 ：为有效激励销售部员工开展销售工作，特制定销售部薪酬制度，此制度只适用于公司销售部置业顾问和销售部经理
第二条 ：销售部置业顾问和销售部经理薪酬全部薪酬分为基本工资、各类补贴、公司福利、业绩奖金、销售奖金、年终效益奖金，其中基本工资、各类补贴、公司福利按照公司薪酬制度执行
第三条 ：业绩奖金和销售奖金：每季度发放，每人发放金额由各自完成销售任务所获销售提成决定，业绩奖金占销售提成总额的50%，具体发放额由其每季度业绩考评成绩所确定的发放比例决定；销售奖金指销售提成总额余下的50%，每季度末全额发放

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