HR薪酬管理概述(ppt 71页)
HR薪酬管理概述(ppt 71页)内容简介
主要内容
薪酬概念
总体薪酬概念
总体薪酬
直接的经济报酬
薪酬分配的目的
影响薪酬水平的因素
薪酬设计的原则
薪酬计划的十项要求
岗位分析评价、薪酬调查、绩效考核与薪酬管理的关系
薪酬制度的设计程序
薪酬制度的设计程序
薪酬调查
薪酬市场调查工作程序
确定调查的企业
确定调查的岗位
薪酬制度的设计程序
薪酬调查数据的统计分析1——数据排列法
薪酬调查数据的统计分析2——频率分析法
薪酬调查数据的统计分析3——趋中趋势分析
薪酬调查数据的统计分析4——离散分析
薪酬市场调查结果应用——薪酬调查数据的统计分析5——回归分析
薪酬定位
小练习(1)
小练习(2)
小练习(3):计算题
薪酬制度的设计程序
薪酬结构
传统的薪酬结构类型1:以绩效为导向的薪酬结构
传统的薪酬结构类型2:以工作为导向的薪酬结构
传统的薪酬结构类型3:以能力为导向的薪酬结构
传统的薪酬结构类型4:组合薪酬结构
【小贴士】:新型薪酬结构
【实例]:从国外大型公司总裁的收入构成来看,期权是主要的长期激励方式和主要构成部分
薪酬结构设计注意事项
薪酬制度的设计程序
薪酬制度设计要点
1.薪酬水平与薪酬结构设计
三种薪酬结构策略的比较
1.薪酬水平与薪酬结构设计
2.薪酬等级的设计
薪酬等级类型
宽泛式薪酬等级类型举例
宽泛式薪酬等级类型产生背景
2.薪酬等级的设计
锦标赛理论、组织结构与工资等级
3.固定薪酬的设计
薪酬等级图示
3.固定薪酬的设计
4.浮动薪酬的设计
1.组织奖励
2.团队奖励
3.个人奖励
个人奖励的发放方式
个人奖励的发放方式
组织奖励奖金分配方案
【实例】:某企业经营层激励方案
福利的概念
员工福利的发展
福利项目构成
福利的分类
弹性福利制
..............................
薪酬概念
总体薪酬概念
总体薪酬
直接的经济报酬
薪酬分配的目的
影响薪酬水平的因素
薪酬设计的原则
薪酬计划的十项要求
岗位分析评价、薪酬调查、绩效考核与薪酬管理的关系
薪酬制度的设计程序
薪酬制度的设计程序
薪酬调查
薪酬市场调查工作程序
确定调查的企业
确定调查的岗位
薪酬制度的设计程序
薪酬调查数据的统计分析1——数据排列法
薪酬调查数据的统计分析2——频率分析法
薪酬调查数据的统计分析3——趋中趋势分析
薪酬调查数据的统计分析4——离散分析
薪酬市场调查结果应用——薪酬调查数据的统计分析5——回归分析
薪酬定位
小练习(1)
小练习(2)
小练习(3):计算题
薪酬制度的设计程序
薪酬结构
传统的薪酬结构类型1:以绩效为导向的薪酬结构
传统的薪酬结构类型2:以工作为导向的薪酬结构
传统的薪酬结构类型3:以能力为导向的薪酬结构
传统的薪酬结构类型4:组合薪酬结构
【小贴士】:新型薪酬结构
【实例]:从国外大型公司总裁的收入构成来看,期权是主要的长期激励方式和主要构成部分
薪酬结构设计注意事项
薪酬制度的设计程序
薪酬制度设计要点
1.薪酬水平与薪酬结构设计
三种薪酬结构策略的比较
1.薪酬水平与薪酬结构设计
2.薪酬等级的设计
薪酬等级类型
宽泛式薪酬等级类型举例
宽泛式薪酬等级类型产生背景
2.薪酬等级的设计
锦标赛理论、组织结构与工资等级
3.固定薪酬的设计
薪酬等级图示
3.固定薪酬的设计
4.浮动薪酬的设计
1.组织奖励
2.团队奖励
3.个人奖励
个人奖励的发放方式
个人奖励的发放方式
组织奖励奖金分配方案
【实例】:某企业经营层激励方案
福利的概念
员工福利的发展
福利项目构成
福利的分类
弹性福利制
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