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薪酬管理及工作评价管理讲义(ppt 68页)

所属分类:
薪酬管理
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相关资料:
薪酬管理,工作评价,评价管理,管理讲义
薪酬管理及工作评价管理讲义(ppt 68页)内容简介

薪酬的作用与地位
什么是薪酬?
薪酬与雇主所关心的人力资源问题
员工关心的三个主要薪酬决策问题
报酬制度的目的与原则
企业薪酬管理系统论
360的报酬:外在报酬与内在报酬
 企业一般薪酬构成
多维视角中的薪酬:员工的观点
计划经济体制下企业薪酬管理流程
市场经济体制下的企业薪酬管理流程
薪资体系设计要素
薪酬管理的战略选择 (举例)
薪酬管理的战略视角:薪酬目标
薪酬管理的战略视角:外部竞争性
薪酬管理的战略视角:内部一致性
薪酬管理的战略视角:员工贡献报偿
薪酬管理的战略视角:日常管理
薪酬战略与公司战略 的匹配
常见的公司经营战略
成本领袖的经营战略与薪酬战略
创新者的经营战略与薪酬战略
以客户为中心者的经营战略与薪酬战略
外部竞争性与工资水平
外部竞争性与薪酬调查
外部竞争性的关键决策及其关注问题
竞争性工资政策的选择(四种类型)
竞争性工资政策选择之一:领先政策
竞争性工资政策选择之二:匹配政策
竞争性工资政策选择之三:拖后政策
竞争性工资政策选择之四:混合政策
工资水平决策所产生的理想后果
内部一致性与工资结构
内部一致性工资结构的形成途径
内部一致性工资结构所产生的结果
内部一致性与工资确定基准
工作评价的定义及其目的
工作结构
工作评价的基本方法
工作评价中的关键决策
通用的报酬要素
知识/技能工资制:定义
传统薪酬制度下的工作设计
技能工资条件下的工作设计
举例:技能工资的类型
广度技能工资计划案例
知识/技能工资制:优点
技能工资操作要点(3.1)
技能工资操作要点(3.2)
技能工资操作要点(3.3)
例:某公司技术人员的技能工资计划(3.1)
例:某公司技术人员的技能工资计划(3.2)
例:某公司技术人员的技能工资计划(3.3)
例:某公司工程技术系列
某公司工程技术系列定义(3.1)
某公司工程技术系列定义(3.2)
某公司工程技术系列定义(3.3)
绩效薪酬计划及其前提条件
简单绩效加薪表格
员工福利
员工福利的种类

 

 

 


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