员工招聘程序与招聘形式(ppt 49页)

员工招聘程序与招聘形式目录：
1、招聘程序
2、招聘形式
3、招聘工具
4、招聘评估

 

员工招聘程序与招聘形式内容提要：
基本程序：
第一步：招聘准备   
第二步：发布招聘信息 
第三步：招聘测试
第四步：录用决策
第五步：招聘评估
招聘准备：
管理层作出招聘决策，职能部门准备招聘工具和相应措施。
1、招聘决策的原则：少而精；宁缺勿滥；公平竞争。
2、招聘决策的步骤：
用人单位申请→人力资源管理部门复核→最高层决定
3、招聘决策的内容
①招聘的岗位、人数、岗位要求
②招聘时间，招聘渠道，招聘测试部门
③新员工到位时间
④招聘经费
4、人事管理职能部门制定具体措施、准备招聘工具
招聘测试：
招聘测试是指对应聘者进行客观鉴定的一系列方法 。
1、测试在招聘中的作用
①挑选合格的员工；
②使人事相匹配；
③体现公平竞争。
2、招聘测试方法种类
①心理测试           ②知识测试
③情景模拟           ④面试

 

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